דערגרייכן מער צוזאַמען: ווי דער וואָלקן פּראַמאָוץ דיגיטאַל קולטור ענדערונג

די פֿירמע לאַנדשאַפט איז אונטער אַ ראַדיקאַל ענדערונג. למשל, זינט 2000, 52 פּראָצענט פון קאָמפּאַניעס האָבן פאַרשווונדן פון דער רשימה פון די גרעסטן 500 קאָמפּאַניעס רעכט צו דער דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע אין די פאַרייניקטע שטאַטן. מיר זייַנען עדות צו אַן אַנסטאַפּאַבאַל קולטור ענדערונג: נייַ אַקיאַפּיישאַנאַל פעלדער זענען ימערדזשינג, פּראַסעסאַז זענען אָטאַמייטיד און די וועג פון אַרבעט איז פאַנדאַמענאַלי טשאַנגינג.

די דיגיטאַל איז געלערנט און איצט אַ מידע, די סמאַרטפאָנע אונדזער קעסיידערדיק באַגלייטער. קיין צווייפל, קאָמפּיוטערס און E- בריוו האָבן רעוואַלושאַנייזד אונדזער קאָמוניקאַציע און אַרבעט פּראַקטיסיז. פונדעסטוועגן, אין פילע קאָמפּאַניעס עס איז אַ ביסל פאַקטיש באַוועגונג אויף די וועג צו דידזשאַטאַזיישאַן: וויכטיק אינפֿאָרמאַציע און טעקעס בלייבן אין באַזונדער סיילאָוז און זענען נישט בנימצא פֿאַר עמפּלוייז. א קאַנפיוזינג נומער פון דאָקומענטן ווערסיעס און קאָמפּליצירט פילינג סטראַקטשערז מאַכן די מיטאַרבעט אַנאַטראַקטיוו.

עס דאַרף אַ “ניו וועג פון אַרבעט”

אין סדר צו פאָרזעצן צו צושטעלן מצליח פּראָדוקטן און באַדינונגען, קאָמפּאַניעס מוזן אַקטיוולי פאָרעם די ענדערונג פון די דיגיטאַל קולטור. זייער ינאַווייטיוו שטאַרקייט קען נאָר זיין געשטארקט דורך בעסער נוצן די שעפעריש פּאָטענציעל פון יעדער אָנגעשטעלטער.

אַרויסווייַזן

אינפֿאָרמאַציע פלאָוז מוזן זיין סימפּלאַפייד און אָפט ספּאַנטייניאַס שלאָס אַרבעט פּראָמאָטעד. דאָס אַרבעט בלויז מיט נייַע, פלינק וועגן פון אַרבעט, מיט וואָס געדאנקען קענען זיין געשווינד דיזיינד און דעוועלאָפּעד. א “ניו וועג פון אַרבעט” פּרויעקט שטיצט די דיוועלאַפּמאַנץ אין די מאָדערן ווערקפּלייס און אַקטיוולי שטיצט זיי. די הקדמה פון נייַע מכשירים ספּאַסיפיקלי דעוועלאָפּעד פֿאַר בעסער קוואַפּעריישאַן ינישיייטיז די נייטיק קולטור ענדערונג אין דער אָרגאַניזאַציע.

דער וואָלקן פּראַמאָוץ דיגיטאַל קולטור ענדערונג

ראַגאַרדלאַס פון אָרט און מיטל צוטריט צו אַלע באַטייַטיק דאַטן אין די וואָלקן איז מעגלעך אין קיין צייט. די רירעוודיק ווערקסטיישאַן ווערט אַ פאַקט אָן די כאַסאַל פון ינסטאָלינג נאָך ווייכווארג, ווייַט אַקסעס צו די פֿירמע נעץ אָדער אַפּדייטינג לייסאַנסיז. אין אַדישאַן, פילע עמפּלוייז פון זייער פּריוואַט לעבן זענען שוין געניצט צו האַנדלען מיט וואָלקן-באזירט מכשירים אַזאַ ווי סטאָרידזש סאַלושאַנז אָדער E- בריוו אין דעם בלעטערער.

אין אַדישאַן צו מאָביליטי, פאַרנעמונג וואָלקן אַפּלאַקיישאַנז האָבן אן אנדער מייַלע וואָס איז אויך קלאר מעזשעראַבאַל. וואָרקערס פאַרברענגען אַרויף צו אַכט שעה פּער וואָך זוכן פֿאַר און צונויפקום אינפֿאָרמאַציע אלא ווי די פאַקטיש טאַסקס. אויב מיר פרעגן זיך ווי די דיגיטאַל צוקונפֿט פון אונדזער אַרבעט קען קוקן ווי, עס איז אַ ריזיק פּאָטענציעל פֿאַר אַפּטאַמאַזיישאַן.

ריין אָרגאַנאַזיישאַנאַל אַרבעט זאָל זיין סימפּלאַפייד און דערמיט אַקסעלערייטיד. אונדזער IT ווערקסטיישאַן, וואָס האט לאַנג האָבן אַלע די נייטיק דאַטן, זאָל אַקטיוולי שטיצן אונדז אין אַדמיניסטראַטיווע טאַסקס, אין דער אפשאצונג פון דאַטן און אין ענטפֿערן פֿראגן. דאָס גיט אונדז ווערטפול צייט צוריק, וואָס מיר קענען אָפּגעבן צו די שעפעריש און אינהאַלט אַרבעט. קינסטלעך סייכל און מאַשין לערנען, געבויט אין די מכשירים געניצט טעגלעך, זענען שליסל צו דעם.

אפילו מיטינגז באַקומען נייַ דימענשאַנז דורך די וואָלקן. ווידעא קאַנפראַנסינג קענען זיין אָרגאַניזירט געשווינד און לייכט ביי קיין צייט און פון קיין אָרט, און נאָך פּאַרטיסאַפּאַנץ קענען זיין געבראכט אין מיט בלויז עטלעכע קליקס. אין דערצו, דער דורכפירונג אין דעם בלעטערער סימפּלאַפייז די טעכניש קאָמפּאָנענט – נאָך מגילה זענען נישט נייטיק. אין דעם וועג, ווידעאָקאָנפערענסינג ברענגט צוזאַמען חברים פון קייפל לאָוקיישאַנז צו מיטאַרבעטן און זיין שעפעריש. לאָגס פון די מיטינגז קענען זיין באשאפן צוזאַמען צוזאַמען. ארבעטן אויף אַ פּראָסט דאָקומענט סיימאַלטייניאַסלי און אין פאַקטיש צייט, מיטל אַז אַלע מאַנשאַפֿט מיטגלידער קענען כאַפּן זייער געדאנקען אין דער זעלביקער צייט. אַזוי גוטע פֿירלייגן טאָן ניט פאַרשווינדן אין די באַגעגעניש שטאָק. מיטאַרבעט אַרבעט אַזוי גיט יעדער געדאַנק אַ פּלאַץ צו וואַקסן. אַז מיטל מער כידעש און פאַסטער רעזולטאַטן.

אַ אילוסטראַטיוו ביישפּיל: די מאַרק פאָרשונג פירמע Nielsen. אַריבער נאציאנאלע געמארקן און צייט זאָנעס, פּראַדזשעקס זענען דזשוינטלי פּראַסעסט און פּראַסעסאַז אָפּטימיזעד דורך די וואָלקן. די קאָאָפּעראַטיווע אַרבעט מאכט עמפּלוייז פילן אַז זיי זענען טייל פון אַ עפעקטיוו קאָויגזיסטאַנס. די געפיל פון בילאָנגינג צו די 56.000 עמפּלוייז האט געוואקסן ווערלדווייד.

אין אַדישאַן, מיר זען אַז אַלעמען אין דער אָרגאַניזאַציע ווענדט זיך לייזונג-אָריענטיד, פאַראַנטוואָרטלעך און זיך-זיכער ישוז. דאָס קריייץ די סטראַטידזשיק מייַלע פֿאַר קאָמפּאַניעס וואָס עמפּלוייז קאָללאַבאָראַטיוועלי אַנטוויקלען און ינסטרומענט געדאנקען און סטראַטעגיעס פאַסטער ווי אלץ פריער. מיטאַרבעט מכשירים אין די וואָלקן ברענגען חברים נעענטער צוזאַמען און שאַפֿן שעפעריש רעסורסן. איצט קאָמפּאַניעס האָבן צו אָנהייבן דעם קולטור ענדערונג. ווייַל דיגיטאַליזאַטיאָן סטאַרץ פֿון די ין.

צום מחבר: Pascal Specht-Keller האט ארבעטן פֿאַר Google זינט 2012 אין דער געגנט פון פֿירמע סאַלושאַנז. ער איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר הויפּט קאַסטאַמערז פון G Suite אין די DACH געגנט. איידער גוגל, ער איז געווען הויפּט פון אַ טעכנאָלאָגיע קאַנסאַלטינג אָפּטייל. Specht-Keller האט אַ בעל ס שטאַפּל אין קאָמפּיוטער וויסנשאַפֿט פון די ETH זוריק און אַ MBA פון די Kellogg שולע פון ​​מאַנאַגעמענט אין טשיקאַגאָ.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *