טוישן פּראַדזשעקס: טשאַנגע קענען זיין שפּאַס

אַמאָל ווידער, די בוזזוואָרד פון ינדוסטרי 4.0 האט דורכגעקאָכט די ראָונדס אין דעם יאָר ס Hannover פער. דאָס מיינט אַז אין דער עלטער פון דידזשאַטאַזיישאַן, עס איז אַנלייקלי אַז קאָמפּאַניעס אין דער צוקונפֿט וועט זיין לינקס אויף די אנדערע. אין די פאָרסיאַבאַל צוקונפֿט, מאשינען און ניט מענטשן וועלן נעמען דיסיזשאַנז אין די פּראָדוקציע האַללס וועגן צי, למשל, מאַטעריאַלס האָבן צו זיין אָרדערד אָדער דעפעקעס אין די פּראָדוקציע פּראָצעס מוזן זיין רעקטאַפייד. די מאַשינז זענען נישט דאַווקע מאָניטאָרעד דורך די טוערס אויף דער אַרבעט, אָבער דורך ענדזשאַנירז און עס ספּעשאַלאַסץ וואָס אַרבעט אין אַ גאָר אַנדערש אָרט און קאָנטראָל פּראַסעסאַז.

צו בלייבן קאַמפּעטיטיוו, קאָמפּאַניעס מוזן אויך פאָרשלאָגן מער ינדיווידזשואַליזעד פּראָדוקטן ווי פריער. דער רעזולטאַט: קאַסטאַמערז און געשעפט פּאַרטנערס זענען אויך מער ינוואַלווד אין די פּראָדוקציע פּראַסעסאַז. אָבער, ביז איצט, בלויז ווייניק קאָמפּאַניעס אין דייַטשלאַנד האָבן שוין צוגעגרייט פֿאַר די טשאַלאַנדזשיז.

סקעפּטיסיזאַם וועגן ענדערונג

דאָס איז קיין ווונדער, ווייַל דידזשיטאַזיישאַן גיינז אין אַ גיך גאַנג און די פארבונדן ראַדיקאַל ענדערונגען דאַרפן סך ריסטראַקטשערינגז. אָבער, אין פילע קאָמפּאַניעס, ניט דער פאַרוואַלטונג אדער די ווערקפאָרס זענען צוגעגרייט פֿאַר אַזאַ ענדערונגען.

אַרויסווייַזן

דערצו: טשאַנגינג פּראַסעסאַז זענען שווער. מענטשן ווי צו האַלטן די איבערגעלעבט און טעסטעד און זענען אָפט סקעפּטיקאַל פון ינאָווויישאַנז – אין מינדסטער ווען בלויז די קלאָוסאַסט פאַרוואַלטונג קרייז דיסקאַסט די נייטיק ענדערונגען, דיסיידז וואָס זאָל זיין געטאן און לעסאָף פּרעזאַנץ די רעזולטאַטן צו די אָפט סאַפּרייזד עמפּלוייז אין די פירמע.

Mutaree, די פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנסי ספּעשאַלייזד אין ענדערונג פּראַסעסאַז, באשרייבט אין זייַן ענדערונג טויגיקייט לערנען 2018/2019 אַז אַרום 3/4 פון אַלע טשאַנגינג פּראַדזשעקס אין די לעצטע צוויי יאָר האָבן שוין פאַרפאַלן אָדער ניט אַנדערש. איינער פון די הויפּט סיבות: די באדערפענישן פון די ווערקפאָרס אין די ענדערונג פּראָצעס זענען אויך קליין ופמערקזאַמקייט. עס זענען די מענטשן אין די פירמע וואָס האָבן צו פאָרעם די ענדערונגען און העכערונג צו אַלע.

איר קען אויך זיין אינטערעסירט אין דעם: “וואָס העלדן טאָן” מיט Nora Heer

טוישן פון אויבן אָוווערוועלמז די עמפּלוייז

אין פילע קאָמפּאַניעס, אָבער, עס איז נאָך דער פאַל אַז טוערס זענען געצווונגען צו מאַכן ענדערונגען פון “אויבן”. דאָס ופמאַכן די עמפּלוייז. עטלעכע זענען דערשראָקן פון ניט צו טרעפן די נייַע באדערפענישן, פילע זענען סטראַגאַלינג צו געפֿינען זייער בערינגז אין סטראַקטשערז אנדערע ווי באַקאַנטע, און עטלעכע אפילו מורא אַז זיי וועלן פאַרלירן זייער שטעלעס, לפּחות אין די לאַנג טערמין, ווי אַ רעזולטאַט פון ריסטראַקטשערינג.

אין אַדישאַן: טשאַנגע פּראַדזשעקס פאָדערונג אַ פּלאַץ פון די עמפּלוייז. איר דאַרפֿן – אין אַדישאַן צו טעגלעך געשעפט – טאָן אנדערע אַקטיוויטעטן. דאָס איז אין די קאָסט פון געזונט: די אַרבעט מאַסע ינקריסיז, יבער – שאָען איז באַשערט. עס איז בלויז צו פאַרשטיייק אַז פילע טוערס אָפּוואַרפן ענדערונג פּראַסעסאַז און אַז סך ענדערונג פּראַדזשעקס זענען לעסאָף ניט ימפּלאַמענאַד.

איר קען אויך זיין אינטערעסירט אין דעם: געשעפט סאַקסעשאַן: דו זאלסט נישט ווערן דער האר פון דיזאַסטער

פאָרעם די ענדערונג פּראָצעס צוזאַמען מיט די עמפּלוייז

קאָמפּאַניעס וואָס ווילן צו טוישן עפּעס זאָל דעריבער אַרייַנציען די ווערקפאָרס אין די ענדערונג פּראָצעס – יידילי אין שטייַגן. זיי זאָל פרעגן וועגן די באדערפענישן פון זייער עמפּלוייז און זיין אָפֿן פֿאַר פֿירלייגן צו מאַכן ענדערונג מער מענטשלעך.

אויב אַ ענדערונג פּרויעקט איז צו זיין געראָטן, די עמפּלוייז מוזן אויך קענען צו נוץ פון די ענדערונגען, אַזאַ ווי גרינגער אַרבעט נאָך קאַמפּליטינג די ריסטראַקטשערינג, מער פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און פרייהייט פון באַשלוס. בעשאַס די ענדערונג פּראָצעס, עס איז וויכטיק צו נעמען די ווערקפאָרס מיט איר און שטענדיק האָבן אַ אָפן אויער פֿאַר קריטיק און פֿירלייגן פֿאַר פֿאַרבעסערונג.

איין זאַך איז קלאָר: עמפּלוייז זענען נישט אויסשליסלעך נעגאַטיוו וועגן ענדערונג פּראַסעסאַז. דאָס איז געוויזן דורך אן אנדער מוטאַרעע יבערבליק: 99 פּראָצענט פון די ריספּאַנדאַנץ האָבן געזאָגט אַז ענדערונג קען זיין שפּאַס. אַז ס אַ וואָרט!

Nora Heer איז דער גרינדער און סעאָ פון Loopline Systems, אַ ספּין-אַוועק פון די מענטשלעך רעסאָורסעס אָפּטייל פון Project A Ventures. זי איז אַ סערטאַפייד מעדיע עקאָנאָמיסט און טריינד אין סיסטעמיק קאָוטשינג, פירערשאַפט אַנטוויקלונג און פאַרוואַלטונג פון מענטש רעסורסן. אין די פּאָדקאַסט ביי LEAD זי רעדט וועגן ווי זי אַרבעט פֿאַר יוישער, ימפּאַוערמאַנט און לייפלאָנג לערנען.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *