אינהאַלט מאַרקעטינג: מיט די ווילד ענערגיע פון ​​פּובערטי

דער אינהאַלט פֿאַרקויף איז קומענדיק פון עלטער, איך האָבן טייטאַלד מיין זייַל פון לעצטע וואָך. אָבער, וואָס מער איך טראַכטן וועגן אים, די ווייניקער איך בין קאַנווינסט אַז איך געפֿונען די רעכט טיטל. ווייַל אינהאַלט פֿאַרקויף איז פאקטיש גראָוינג אַרויף, אָבער איז נאָך זייער טיף אין פּובערטי.

א צייט אין וואָס מען פרוווט און יקספּעראַמאַנץ, דיסקאַווערז זיין אייגן אַבילאַטיז, יקספּיריאַנסיז עמאָציאָנעל כייווז און לאָוז, ביץ זיך, פאַלן אין ליבע פֿאַר די ערשטער מאָל, דיפּרייווז זיך און פרעגן אַלץ וואָס די קדמונים האבן. איר גיין טויזנט מאָל אין דעם אומרעכט ריכטונג – און אַלעווייַ לערנען פון אים פֿאַר לעבן.

אינהאַלט מאַרקעטינג איז נאָך זייער יונג

ווייַל איך בין נאָך אַ גרויס קינד ‘ס קאָפּ אין מיין מיטן 40 ס פון אַ טיף יבערצייגונג, איך ווי אַז. די ווילד, יקספּערמענאַל זאַך אַז דיגיטאַל אינהאַלט פֿאַרקויף דערווייַל (נאָך) ברענגט מיט זיך.

אינהאַלט מאַרקעטינג איז פשוט אַ זייער יונג און ינקרעדאַבלי יקסייטינג מעדיע דיסציפּלין אָן פיל זיכערקייט און אַ פּלאַץ פון אַנדיסקאַווערד לאַנד מיט קאַונטלאַס אַפּערטונאַטיז צו וואַקסן און לערנען. איך טראַכטן אַז ס ‘פייַן!

אַרויסווייַזן

בלויז: וואָס איך ווי איז גאָר ירעלאַוואַנט. ווייַל אינהאַלט פֿאַרקויף איז קאַמישאַנד אַרבעט. אַזוי עס קען זיין אָנגענעם אויב דער דינסט שפּייַזער אָדער קאָנסולטאַנט מיט האַרץ און נשמה אין דעם ענין און ינטוזיאַסטיק יקספּעראַמאַנטאַד. אָבער ער טוט דאָס מיט די סאָרט און די געלט פון די קליענט. און די מער געלט אין די שפּיל, די מער מסתּמא די גאַרדיאַן (קליענט) וועט פרעגן: וואָס ברענגט מיר Content Marketing פאקטיש?

קענען אינהאַלט מאַרקעטינג צושטעלן מעזשעראַבאַל רעזולטאַטן?

פֿאַר פילע קאָמפּאַניעס, די קשיא איז ווייַט פון קלאָר. כאָטש עס איז צוגעוווינט צו דעם פאַקט אַז דער קלאַסיש אָפפלינע און אָנליין פֿאַרקויף איז נאָר געמישט דורך די פּובעססענט האָרדע פון ​​אינהאַלט מאַרקעטירער.

עס איז אויך אנערקענט אַז דער קלאַסיש אַד געשעפט אין די דיגיטאַל וועלט פאַרצווייפלט דאַרף אַ סאַפּלאַמענטיישאַן מיט פאַנגקשאַנאַל אינהאַלט, ווייַל די טראדיציאנעלן איז פשוט נישט גאָר עפעקטיוו – אָבער ווי צו האַנדלען מיט די יונג סאַוואַדזשאַז צו דערגרייכן מעזשעראַבאַל הצלחה, איר טאָן ניט וויסן רעכט.

פונדעסטוועגן, ווי מיר האָבן געלערנט לעצטע וואָך פון אינהאַלט מאַרקעטינג מאָניטאָר דייַטשלאַנד, 78 ​​פּראָצענט פון די ריספּאַנדאַנץ ווילן צו פאַרשטאַרקן זייער השתדלות אין אינהאַלט פֿאַרקויף אין די ווייַטער דריי יאָר. די ווייַטער קשיא איך וואָלט פרעגן איז: אָבער ווי די גענעם?

אַלעמען ווייסט ווי אינהאַלט פֿאַרקויף אַרבעט

דאָך, אַלע יענע וואָס איצט קאָו-עדוטינג האָבן די טיפּיש זיכערקייט פון די פּובערטאַל (קאַפּירייט: Jan Weiler), שוין וויסן ווי צו לויפן די בלויז אמת און געהעריק אינהאַלט פֿאַרקויף – פּר יידזשאַנסיז, פֿירמע פֿאַרלאַגן, דיגיטאַל און מעדיע יידזשאַנסיז, קאָמוניקאַציע און מאַרקעטינג דיפּאַרטמאַנץ און נייַן קלוג פירן קאָלומניסץ.

אַזוי איר קענען צוטרוי אין די עקספּערטיז וואָס מאכט אַדאָולעסאַנץ גרינג און האפענונגען אַז איר טאָן ניט זינקען צו פיל געלט – אָדער האַנדלען סטראַטידזשיקלי.

מיר געדענקען: “יעדער רגע פירמע אַרבעט אָן אינהאַלט פֿאַרקויף סטראַטעגיע אָדער באַגריף,” זאגט דער אינהאַלט מאַרקעטינג מאָניטאָר. ווי אויב דאָס איז נישט שלעכט גענוג, פילע קאָמפּאַניעס טאָן ניט האָבן די פאַך וויסן און רעסורסן צו ריכטיק ינסטרומענט אינהאַלט פֿאַרקויף – און אפילו אויב, פֿאַרקויף אינהאַלט איז אין סילאָס אָן שייכות צו די קוילעלדיק סטראַטעגיע.

גראָוינג אַרויף ריקווייערז אַ סטראַטעגיע

דאָס וואָלט זיין פּונקט ווו די אינהאַלט פֿאַרקויף איז געבוירן און געווארן אַ נאַטירלעך טייל פון די פֿאַרקויף מישן. ווייַל סטראַטעגיע האט עטלעכע פאַסאַץ: ערשטנס, עס ריקווייערז אַ זייער סטראַטידזשיק צוגאַנג אַז אַנגקערז אינהאַלט פֿאַרקויף אין די פירמע און יסטאַבלישיז עס ווי אַ טייל פון אַ פֿאַרקויף עקאָ-סיסטעם.

דאָס כולל סטראַטידזשיק ריקרוטינג אָדער טריינינג פון יגזיסטינג שטעקן און די פאַרלייגן פון פּראַסעסאַז וואָס טאָן ניט שמאָל אַראָפּ, אָבער מאַכן קוואַפּעריישאַן מער עפעקטיוו.

אין דער זעלביקער צייט, איר זאָל אָנהייבן מיט אַ אינהאַלט סטראַטעגיע וואָס דיפיינז פּונקט ווי צו דערגרייכן וועמען, מיט וואָס אינהאַלט און צילן. דערנאָך איר קענען און זאָל ווי צו עקספּערימענט ווידער.

ווייַל אפילו דאָס איז קלאָר: ווי אַלע גוט פֿאַרקויף, אינהאַלט פֿאַרקויף דאַרף שעפעריש מחשבות וואָס האָבן די נייטיק פרייהייט צו שאַפֿן מאַדזשיקאַל אינהאַלט. די סטראַטעגיע שטעלט די לימאַץ אין וואָס די מאַרקאַטערז פון פּובעססענט אינהאַלט קענען לאָזן אַוועק פּאַרע און ווערן דערוואַקסן ביסל פֿאַר ביסל.

וועגן Karsten Lohmeyer: ווער עס יז וואָס האַנדלט מיט דיגיטאַל אינהאַלט פֿאַרקויף און דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע קענען קוים איגנאָרירן Karsten Lohmeyer. דער 46-יאָר-אַלט געארבעט פֿאַר פילע יאָרן ווי אַ זשורנאַליסט, געגרינדעט די געזונט-באקאנט מעדיע בלאָג LousyPennies.de און געבויט u.a. אַ אינהאַלט פֿאַרקויף סאַבסידיערי פון דויטש טעלעקאָם. היינט ווי אַ קאָנסולטאַנט פֿאַר קאָרפּאָריישאַנז און יידזשאַנסיז, ער דעוועלאָפּס און ימפּלאַמאַנץ קאָמפּלעקס סטראַטעגיע פֿאַר אינהאַלט פֿאַרקויף אינהאַלט, פירט וואַרשטאַטן און טראַינינגס און דילז מיט זיין באַליבסטע פערדל, וווּקס כאַקינג.

טעאַטער בילד New

מינימאַל אָנליין אָדער טעכניש ענטוזיאַסט?

טינדער ריפּלייסט די באַר, Alexa סעקרעטאַר. די דיגיטאַל וועלט איז לאַנג זינט איינער מיט די פאַקטיש וועלט. אָבער אַלעמען וועט נישט וועלן צו גלויבן פאַקט. ווי קאַנפאַדאַנטלי טאָן איר מאַך אין נעטווערקט לעבן?

טאָן די פּראָבע דאָ

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *