דריי מאָל פּאַפט: מאַסע מידיאַ אַנשטאָט פון מאַסע מידיאַ

Greg Peters, Chief Product Officer פון Netflix, סאַמד זיין פראַזע “גרויס מעשיות קענען קומען ערגעץ און אומעטום, ווי לאַנג ווי מיר מאַכן די רעכט דערציילונג פֿאַר די רעכט מענטש און מאַכן דאָס אַ גרויס דערפאַרונג” צוזאַמען לעקציע אויף די וועב סאַמיט אין ליסבאָן. די זעאונג: Netflix איז דער אָרט אין דער מעדיע דזשאַנגגאַל פֿאַר דער בעסטער פֿאָרמאַטירונגען אין דער וועלט, מיט דער בעסטער באַניצער דערפאַרונג און די בעסטער אַפּערטונאַטיז פֿאַר פּראָדוסערס צו דערציילן זייער מעשיות.

דערווייַל, Netflix איז נאָר איינער פון פילע פּראַוויידערז, און די מאַשמאָעס אַז אלץ ווידער אַ איין מיטל וועט דינען ווי דער הויפּט מעדיום – עמבלעמאַטיק פון די קאַמפּפייער פון די פאָלק אָדער אפילו די וועלט – איז גאַנץ אַנריליסטיק. אָבער, Netflix, Amazon Prime Video און YouTube רעפּראַזענץ אַ פונדאַמענטאַל יבעררוק אין די נוצן פון מעדיע וואָס איז פארגעקומען אין די לעצטע יאָרצענדלינג: די עלטער פון די מאַסע מעדיע קומט צו אַ סוף.

אויך טשיקאַווע: דריי מאָל פּאַפט: די טריומף פון דער דערציילונג פונקציאָנירן

אַרויסווייַזן

מאַגאַזינז 113150655 Cr Getty Images וועב
די עלטער פון די מאַסע מעדיע קומט צו אַ סוף (פאָטאָ: Getty Images)

מייַן באָבע און Netflix וועלן נישט ווערן פרענדז ענימאָר. אָבער פֿאַר מיין עלטערן?

מייַן באָבע לייקס צו זען טעלעוויזיע. אָבער, זי סעלאַברייטיד איר 100 דיין געבורסטאָג אין פעברואר און איידער די אינטערנעט געווארן אַן אַרויסגעבן אין די 1990 ס, זי איז געווען ניט טאַקע אינטערעסירט אין די פאַרווייַלונג כידעש “ווהס קאַסעט” – עס איז שוין טעלעוויזיע.

די עלטערן זייַנען אַנדערש פֿאַר מיין עלטערן וואָס זענען רעגולער ניצערס פון Amazon Prime Video אין זייער מיטן 60 ס, אפילו כאָטש די מערהייט פון מעדיע ניצט ביי ביידע די קלאסישע טעלעוויזיע. און עס זענען פילע רעגולער וויוערז פון קלאַסיש טעלעוויזיע אין אַלע עלטער גרופּעס, אָבער זיי ווערן ווייניקער ווי זיי ווערן עלטער און פאַרנוצן מער ירעגיאַלערלי.

טעלעוויזיע איז בלויז איין מיטל צווישן פילע, און דער גרויס געווינער איז דער קאַנסומער, ווייַל די סעלעקציע פון ​​ויסגעצייכנט פֿאָרמאַטירונגען אין אַלע מעדיע טייפּס איז קיינמאָל געווען גרעסער. אין אַדישאַן צו די הויפּט מעדיע בראַנדז, דער אינטערנעץ האט אויך צוגעשטעלט מכשירים און פּלאַטפאָרמס צו טויזנטער פון מיקראָ מעדיע און אינהאַלט פּראָדוסערס צו דערציילן זייער מעשיות. צי אויף יאָוטובע, טוויטש, ינסטאַגראַם טעלעוויזיע אָדער ווי אַ פּאָדקאַסט אויף סאָונדקלאָוד, קיין ענין ווי קליין די נישע – כּמעט אַלע פון ​​עס זענען ניצלעך ראַגאַרדלאַס פון צייט און אָרט.

טראָץ הויך קאַמפּלעקסיטי: פראַגמאַנטיישאַן ווי אַ געלעגנהייט פֿאַר יידזשאַנסיז

א פראַגמאַנטיד נוצן פון מעדיע אויף די קאַנסומער זייַט מיטל פֿאַר פֿאַרקויף אַ כּמעט אַנמאַנידזשאַבאַל נומער פון טאָוטפּוינץ אין די קאַנסומער נסיעה. די אַנטוויקלונג איז ריינפאָרסט דורך די שוין לאַנג-בלייַביק גאַנג צו מאַקסימום ינדיווידזשואַליזיישאַן פון די לייפסטיילז פון קאָנסומערס מיט אַ הויך פאָדערונג פֿאַר די פערזענלעכע שייכות פון פּראָדוקטן און באַדינונגען. “איין גרייס פיץ אַלע” איז נישט גענוג פֿאַר אַ לאַנג צייַט.

די קאַמפּלעקסיטי פון פֿאַרקויף האט איצט ריטשט לעוועלס וואָס קענען ניט מער זיין כאַנדאַלד אָן עקספּערץ אין אַלע ינטערפייסיז – פון די סטראַטעגיע צו טעכניש ימפּלאַמענטיישאַן – און מיט הויך עפעקטיווקייַט דרוק אומעטום. אויף די אנדערע האַנט, ווי אַ מאַרקאַטער הייַנט, איר האָט אַ דזשייגאַנטיק שטעלן פון טאָוטפּוינץ און טעכניש סאַלושאַנז צו דערגרייכן יעדער ציל גרופּע מיט די רעכט אָנזאָג אין די רעכט מאָמענט.

אַי-געשטיצט בודזשעט און קאַנאַל דעריוואַטיאָן, ווי געזונט ווי פּראָגראַממאַטיק מאַדזשאַליישאַן דורך אַלע מידיאַ טשאַנאַלז מאַכן דאָס מעגלעך. אין דער זעלביקער צייט, סטאַמבאַלינג בלאַקס פאָרזעצן צו לאָקערן אויף דעם וועג – ביסל פאַרגלייַכלעך מעטריקס צווישן טשאַנאַלז און פּלאַטפאָרמס, מער רעגולירן פון פּינטלעך דאַטן זאַמלונג און גרויס פּלאַטפאָרמע שפּיל כּללים פֿאַר זייער וואָלד גאַרדענס וועט האַלטן יידזשאַנסיז פאַרנומען מער.

פירן 4 וסאַביליטי וקס 1200 קס 1200

קאַסטאַמערז ליבע עס קאַמפערטאַבלי

עס איז לאַנג שוין ניט מער גענוג צו נאָר פרייד קאַסטאַמערז. איר מוזן פאָקוס אויף די געוווינהייטן פון די באַניצער צו זיין געראָטן. קענען טשאַטבאָץ, דאַשבאַץ און וועראַבאַל? יאָ, אָבער נישט אַליין. דער באַניצער דערפאַרונג נאָר האט צו באַקומען בעסער. ווי צו טאָן דאָס איז געוויזן אין די פירן Bookazine 4/2018!

סדר איצט

מאַרקעטערס אין די טאָוטשפּאָינט דזשאַנגגאַל: בלייַבן רויק, פּרובירן טינגז אויס, לערנען.

אויב איר טאָן ניט האָבן עס ווי אַן אַגענטור אין די העכסט פראַגמאַנטיד און קאָמפּלעקס פֿאַרקויף דזשאַנגגאַל, איר האָנעסטלי טאָן נישט וועלן צו זיין אין די הויט פון די קאַסטאַמערז וואָס זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פֿאַרקויף. די ברעט רופט פֿאַר לייטכאַוס פּראַדזשעקס פֿאַר די בילד פון די סאָרט, די פארקויפונג מאַנשאַפֿט וויל צו פאַרקויפן, די CRM מאַנשאַפֿט דאַרף לידז און די פּראָדוקט פאַרוואַלטונג גיט די גאַנג צו קאָנסומער קוסטאָמיזאַטיאָן מיט שטענדיק נייַ שורה יקסטענשאַנז וואָס זאָל זיין געבראכט אונטער די מענטשן.

און אַלע די באדערפענישן זאָל זיין מקיים, פּרעפעראַבלי אין דער זעלביקער צייט און פֿאַר ווייניקער בודזשעט. און דערנאָך די אַלטמאָדיש און געראָטן מיטלען אָנהייבן צו פאַרלירן די עפעקטיווקייַט; צי עס איז אַ דורכדרונג פון ציל גרופּע, קורץ-טערמין דערגרייכן אָדער גאַנצע פּראַל, ניצן אַ מיטל אַליין הייַנט וועט מאַכן עס שווער.

אויך טשיקאַווע: אינהאַלט מאַרקעטינג: ווי טאָן איר טאַקע מעסטן הצלחה?

פונדעסטוועגן, דער רעקאָממענדאַטיאָן קען נאָר זיין צו נישט לאָזן גיין מעשוגע. איר טאָן ניט דאַרפֿן צו גלייך אַרייַן פֿאַר יעדער נייַ טאָוטפּוינט און איר מוזן יבערנעמען די פּראָווען מיטלען יבערנאַכטיק. אַנשטאָט, מאַלטי-קאַנאַל פּלאַנירונג און אַפּטאַמאַזיישאַן, מאַקסאַמייזינג די פּראַל און מאַקסאַמייז די שטאַרק טשאַנאַלז. די הצלחה פון מאכן האַנדפולז פון KPIs וואָס טאַקע ענין מעזשעראַבאַל, אַנשטאָט פון פאַרלירן זיך אין טויזנטער פון מעטריקס. ROI און קאָנטריבוטיאָן אַנשטאָט פון לעצטע קליק און קאָס פּער סדר.

אָנהייב אין דער קונה נסיעה אין די אָנהייב און ינוועסטירן אין ופמערקזאַמקייט און בילד אלא ווי נאָר אָפּשפּרונג עס אַוועק. און לעסאָף, באַטראַכטן די ופמערקזאַמקייט פון די ניצערס ווי אַ זעלטן אַסעט. גרויס סאָרט מעשיות וועט אַרויסקומען אין דער צוקונפֿט ווי די סומע פון ​​פילע קליין, קאָואָרדאַנייטיד מיטלען.

וועגן דער מחבר: Alex Turtschan איז געווען אַ לייַדנשאַפטלעך צעדרייט זינט קינדשאַפט און האט שוין ארבעטן פֿאַר איבער 10 יאָר אין די סערוויסעפּלאַן גרופּע אויף קאַנסומער, מאַרק און טעכנאָלאָגיע טרענדס און זייער פּראַל אויף דיגיטאַל פֿאַרקויף. דערווייַל ווי דירעקטאָר דיגיטאַל סטראַטעגיע.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *